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今年，有兩家公司引起了大材研究的注意：
一個是少海匯，其官1網(wǎng)顯示的定位是“智慧住居產(chǎn)業(yè)引1領(lǐng)者"。
成立不過兩年，就借助資本力量急速擴張，據(jù)說拉進來合作的成員企業(yè)在2017年底達到42家，創(chuàng)業(yè)公司108家，核心實體店1000多家，核心企業(yè)的年產(chǎn)值已實現(xiàn)150億。
大材研究在官1網(wǎng)上看到，少海匯在青島、北京、上海、深圳、天津、西安、成都、重慶、南京等地布局了13座產(chǎn)業(yè)園，還要到國外去布局。
另一家是諾米家居NOME，主打瑞典獨立設(shè)計師品牌，并且突出自己的新零售特色。
前段時間公布拿到了億人1民幣的A+輪融資，紅杉資本、今日資本都入場了。據(jù)說去年的A輪由今日資本領(lǐng)投，億元，估值15億。
一個多月前，NOME跟名創(chuàng)優(yōu)品因商標(biāo)之爭，引發(fā)交鋒。
后者是近年來快速成長的一家公司，定位日本快時尚設(shè)計師品牌，有“精品十元店"的評價，有消息顯示，它的開店量已將近3000家。小飾品店貨架
這兩個玩家，跟泛家居產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)打法，明顯有了區(qū)別。
以前大家都是埋頭干活，基本上都是靠自己的錢做事情，花十幾年，甚至二三十年的時間，極1少部分的頭部公司才能做到幾十億的規(guī)模，大多數(shù)還只能向10億體量努力。小飾品店貨架熱線
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4飾品陳列需要注意的三個地方
飾品畢竟體積小，單個出現(xiàn)很容易沒有存在感，所以在陳列飾品時要保證一定的量感，凸顯氣勢，強調(diào)風(fēng)格，增加吸引力。但如果盲目地大量堆積商品，便容易導(dǎo)致反效果，讓飾品顯得非常低檔廉價，沒有引導(dǎo)性，顧客喪失決策，放棄購買。所以在追求量感的同時，要保證商品之間保持距離，還要主次分明，有重點推薦的商品。
飾品這類商品本就是顧客經(jīng)常拿來試戴的，所以易拿、易取、易還原就顯得非常重要，通常情況下，70cm~130cm的位置是黃金陳列區(qū)，這個高度是顧客最1容易看到和拿到的高度，在這個區(qū)域里，可以陳列一些新品，或的飾品。
那如果店鋪空間有限，沒有辦法一次性將所有商品陳列出來該腫么辦呢?這個時候建議大家定期更換陳列主題，變換陳列手法，在不同的時間段里推薦不同風(fēng)格的商品，輪番展示，讓所有商品都有在舞臺綻放魅力的機會。小飾品店貨架
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諾米貨架只有把握住消費者數(shù)據(jù)，才能把握住未來零售行業(yè)的命脈，NOME創(chuàng)始人陳浩對此早就深諳于心。在進入家居零售行業(yè)之前，他在快時尚服裝行業(yè)摸爬滾打，從店員做到店長，多年后還創(chuàng)立了自己的快時尚品牌KM。這段經(jīng)歷，讓他目睹了快時尚公司是如何利用大數(shù)據(jù)分析，快速擴張業(yè)務(wù)版圖的。因此從創(chuàng)立NOME的第1一天起，他就決定要建立自己的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為此投入大量資金，聘請了不少數(shù)據(jù)精英組成了NOME的技術(shù)研發(fā)團隊。小飾品店貨架設(shè)計免費
投資人陳浩在接受記者專訪時說，中國有市場，發(fā)展快，這是中國的優(yōu)勢。諾米貨架瑞典的優(yōu)勢就是積累和沉淀了近百年，他們做的好，但是，我們現(xiàn)在發(fā)展不可能象他們那樣，還要經(jīng)過幾十年，我們需要用我們的創(chuàng)新方式，盡快與其接軌，那就是和瑞典的年輕人一起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這樣我們就會大大縮短距離，提高效率。
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